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    腾阐企业管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 江苏省 南京 安德门大街花神科技园3-2
  • 姓名: 刘先生
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    常州iso9001体系认证标准

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2020-10-28
  • 阅读量:265
  • 价格:3000.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:江苏南京  
  • 关键词:常州iso9001体系认证标准

    常州iso9001体系认证标准详细内容

    ISO9001体系基本原理-ISO9001体系评价
    ISO9001体系评价
    (一)概述
    为了保持和不断完善ISO9001体系,应定期客观地评价ISO9001体系的现状,判定是否需要质量改进。在评价时应对每一个过程提出以下四个基本的问题。
    1.所有的过程是否已经识别并对输入、转化和输出作出适当的规定?
    2.实施过程的职责是否明确并予以分配?
    3.确立的程序是否已被实施和保持?
    4.通过提供所要求的结果,评定过程是否有效?
    通过以上四个基本问题得到的信息可以评定ISO9001体系的有效性。标准提出了三种ISO9001体系评价类型,下面分别作出简要的说明。
    (二)ISO9001体系审核
    ISO9001体系审核是通过检查获得组织ISO9001体系运行中的信息和客观证据来评价对ISO9001体系要求的符合性和满足组织质量目标和要求的有效性,以便识别改进ISO9001体系的机会。
    ISO9001体系审核可分为内部审核和外部审核。内部审核是由组织本身或者以组织的名义进行,又称为方审核,它是组织自我完善体系的必要手段,并且可以以组织名义声明符合ISO9001体系要求的基础。
    第二方审核是由一个组织为了自身的目的对另一组织进行审核,包括顾客对组织、组织对供方的审核,以便掌握被审核方ISO9001体系的真实信息,评定能否满足本组织的ISO9001体系的要求。
    第三方审核是外部独立的审核服务组织进行,通常这类组织是经正式认可的认证团体。审核的依据是ISO9001标准,其目的是以公证的方式取得顾客对组织的信任。
    常州iso9001体系认证标准
    iso9001体系认证全员参与 各级人员是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
    使员工进行的活动:
    1、使员工了解他们贡献的重要性和在组织中的作用。
    2、教育员工要识别影响他们工作的制约条件。
    3、在本职工作中,应让员工有一定的自,并承担解决问题的责任。
    4、应将组织的总目标分解到职能部门和层次,让员工看到更贴近自己的目标,激励员工为实现目标而努力,并评价员工的业绩。
    5、启发员工积极寻找机会来提高自己的能力、知识和经验。
    6、在组织内部,应提倡自由地分享知识和经验,使先进的知识和经验成为共同的财富。
    常州iso9001体系认证标准
    ISO9001认证:过程质量审核的目的
    过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。
    过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
    过程质量审核的内容:
    ① 操作者是否具备规定的能力或资格;
    ② 是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工;
    ③ 设备、工装、刀具等是否符合要求,并且使用正确;
    ④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求;
    ⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;
    ⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作;
    ⑦ 制造、装配现场环境是否良好;
    ⑧ 过程质量控制点的设置是否合理,控制的文件等是否齐全,能否真正起到控制的作用。
    过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行,审核的重点应是建立质量控制点的过程,以评定其质量控制活动。
    开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。
    常州iso9001体系认证标准
    过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。
    实施活动:
    1、识别质量管理体系所需要的过程,包括管理活动、资源管理、产品实现和测量有关的过程,确定过程的顺序和相互作用。
    2、确定每个过程为取得所期望的结果所必须开发的关键活动,并明确为了管理好关键过程的职责和义务。
    3、确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法,并实施对过程的监视和测量,包括测量关键过程的能力,为此可采用适当的统计技术。
    4、对过程的监视和测量的结果进行数据分析,发现改进的机会,并采取措施,包括提供必要的资源,实现持续的改进,以提高过程的有效性和效率。
    5、评价过程结果可能产生的风险、后果及对顾客、供方及其他相关方的影响。

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