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    腾阐企业管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 江苏省 南京 安德门大街花神科技园3-2
  • 姓名: 刘先生
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    泰州iso9001体系认证标准

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2020-12-03
  • 阅读量:134
  • 价格:3000.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:江苏南京  
  • 关键词:泰州iso9001体系认证标准

    泰州iso9001体系认证标准详细内容

    ISO9001认证:过程质量审核的目的
    过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。
    过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
    过程质量审核的内容:
    ① 操作者是否具备规定的能力或资格;
    ② 是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工;
    ③ 设备、工装、刀具等是否符合要求,并且使用正确;
    ④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求;
    ⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;
    ⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作;
    ⑦ 制造、装配现场环境是否良好;
    ⑧ 过程质量控制点的设置是否合理,控制的文件等是否齐全,能否真正起到控制的作用。
    过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行,审核的重点应是建立质量控制点的过程,以评定其质量控制活动。
    开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。
    泰州iso9001体系认证标准
    iso9001体系认证按生产线设置控制点
    当**些组织设置的控制点不仅数量很少,不能真正起到控制作用,而且常常散布在许多车间和许多产品上。他们所以要这样设置控制点,主要是考虑这些过程上的设备、工装检测条件较好,有关人员也比较重视。但这样设置控制点只能起到应付检查的作用,而不能真正起到控制产品质量的作用,因此就不能产生过程控制的实效。
    设置控制点要有计划、有目的地进行。在推行过程控制时,一般应按产品生产线,逐条地建立过程控制,按照建点原则对所有应当重点控制的质量特性全面设置控制点。一个产品的过程控制点建立健全了,运行正常了,然后再搞其他产品。这样做,既能集中兵力,而且过程控制的效果也能充分显露出来,为在其他产品上开展过程控制起到“样板”的作用。
    设置控制点还要**重点管理的原则。一般说来,应当首先在主导产品、创优产品、出口产品、量大面广的产品上建立控制点。就一个重点产品来说,应首先对其关键零件选择其关键过程的关键质量特性进行重点控制。这样做才能正确地确定控制点。
    控制点应设置在形成*质量特性的过程上
    质量特性是经过多个过程逐步形成的,控制点应设在形成质量特性的关键过程上 。这包括:一是终形成该质量特性的过程上,二是直接影响质量特性的预备过程上,但不能设在与该质量特性无关的过程上。例如,为确保气缸孔的几何形状精度(锥度、圆度),应在气缸孔精镗过程上设置控制点,而不应设在气缸孔研磨过程上。
    泰州iso9001体系认证标准
    iso9001体系认证与供方互利的关系 组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。主要措施:
             1、识别并选择重要供方。
             2、权衡长、短期利益,确立与供方的关系。
             3、与重要供方共享专门技术和资源。
             4、创造一个通畅和公开的沟通渠道,及时解决问题。
             5、确定联合改进活动。
             6、激发、鼓励和承认供方及其成果。
    泰州iso9001体系认证标准
    iso9001体系认证基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。主要措施:
             1、通过测量积累、或有意识地收集与目标有关的各种数据和信息,并明确规定收集信息的种类、渠道和职责。
             2、通过鉴别,确保数据和信息的准确性和可靠性。
             3、采取各种有效方法,对数据和信息进行分析。
             4、应确保数据和信息能为使用者得到和利用。
             5、根据对事实的分析、过去的经验和直觉判断做出决策并采取行动。
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    欢迎来到腾阐企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是江苏省南京安德门大街花神科技园3-2,联系人是刘先生。 主要经营腾阐以“负责、务实、求精”工作作风全程服务于企业,为企业提供专业的管理培训,解决企业在管理、认证方面的疑难问题。主营项目有南京ISO9001质量认证,南京项目申请融资报告,南京可行性研究报告等。公司始终以精益求精的精神认真对待每一篇稿件,以至现在70%的业务都是来自老客户或老客户介绍的业务。。 单位注册资金未知。 你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:南京ISO9001质量认证,南京项目申请融资报告,南京可行性研究报告等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。